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商品条码独特的作用使得其在各行业中的应用日益广泛。它不仅在百货、家电等行业里大行其道，即使是在一些相对边缘的行业里也正逐渐成为主流。发达国家的建材超市对条码的应用都非常重视，英国的百安居还专门设立了条码部这个机构，其商品条码和店内码的应用比例接近9：1。但在中国，情况却截然相反。目前，百安居中国在条码应用上应该是出类拔萃的，但中国物品编码中心（ANCC）日前对百安居上海某分店里的商品做了一次抽查，在总共抽查的1589件商品中，印有店内码的有631件，占39.7％。与百安居中国相比，本土建材超市应用商品条码的比例更低，据估计*低可能只有10％。在这场与店内码的博弈中，商品条码无疑暂处下风。
和大多数人想象的不一样，店内码并不是超市或企业自己随意制定的，也必须遵循相应的国家标准（GB/T18283-2000）。比如超市店内码按国家标准规定必须是以“20、21”作为前缀。只不过，店内码是根据商品种类和价格由超市自己确的，和能在国际上通用的商品条码不同，店内码只能在超市自己的信息系统内使用，只能用于超市自己的结算、库存、配送和商品的管理。
店内码并不是建材超市所独有的，在我们的生活中，店内码其实随处可见。当你在家乐福或是沃尔玛想购买一些散装的糖果或新鲜蔬菜时，你会先把它们放进一个塑料袋子里，在称重台，超市的店员在称完商品的重量后，会将袋子封口，然后再将即时打印出来的一个小标签贴在袋子上。这个小标签上标有商品的规格、重量、价格和——条码。如果你细心的话，就会发现这个条码是以20、21开头的，它就是店内码。
超市独特的利用扫描器和POS机进行结算的方式，决定了其店内所有的商品都必须要有一个数字标识来代表其规格、价格等详细信息——这是商品条码产生和发展的根源。但客观上，商品条码无法涵盖一切。在商品条码的盲区里（主要是一些散装的商品），店内码就成为了超市唯一的选择——这是店内码产生的根源。从这一点上来说，店内码会在一定范围内和商品条码长期共存。实际上，在条码应用*为广泛的日用百货超市里，店内码依然占有一定的比例。就建材超市而言，在条码应用*为广泛的欧美国家，贴有店内码的商品依然占10％左右。
通常来说，店内码是商品条码的补充。店内码与商品条码在建材超市里共存本身不是问题，关键是谁多谁少，孰强孰弱。
就超市的内部商品管理而言，店内码与商品条码的区别并不十分明显。但超市的销售管理只是整个供应链管理中的一个环节。一次完整的商品流通不仅包括销售管理，还包括生产运输、仓储、加工、配送等等过程。封闭性的店内码只能用于超市的内部管理，而开放性的商品条码则能适用于供应链管理的各个环节，使商品信息透明化，能为供应链上的各个节点所共享，从而极大地提高整个供应链的效率和链上企业的竞争能力。
